Amazon 亚马逊

Data.ai 发布的西班牙 9 月购物 App 下载榜显示，Vinted 升至第一、Wallapop 第二，Temu 跌至第八；Temu 在法国、德国、意大利的下载排名分别为第 7、第 9、第 10。

2026年跨境电商圈出现一批“前老板”，有人退出亚马逊合伙生意后重新投简历求职，也有深圳卖家因利润被佣金、仓储、配送费和广告成本挤压而发不出工资。卖家反映CPC等合规审核仍难避免链接下架，德国和英国站点还出现专利被抢注、维权成本高的问题。业内认为资金和产品资源不足时更适合“小而美”模式。

Keith 律所在美国伊利诺伊州和宾夕法尼亚州代理 5 起版权维权案，涉及 Avanti Press 贺卡插画、摄影师 Breyona Holt、婚纱品牌 Blanche Bridal 及波普艺术家 Chris Consani 等原告。

英国政府正考虑扩大在线市场的VAT责任范围，未来Amazon、eBay、Temu等平台可能需为符合条件的英国本土商业卖家代征代缴VAT，单个平台销售额超过9万英镑或成为判断门槛之一。截至2026年10月16日，该措施仍处于政策决策阶段，具体适用范围和生效时间尚未确定。9万英镑对应英国现行VAT注册门槛，但注册义务与平台代缴责任不能简单等同，多平台经营的卖家需分别梳理各渠道销售额与申报情况。

亚马逊卖家若老板每天亲自盯广告关键词、团队却无人对利润负责，往往说明组织、授权、数据与管理体系没跑起来，而非某个指标本身有问题。文章建议用验证周期、广告亏损上限、库存周转警戒线和复盘节点设定边界，并把每次错误沉淀为可复用的规则。判断是否继续投入时，应看从今天起追加的钱和时间能否换回更好结果，而非被已花出去的沉没成本绑住。

判断产品是否继续打造，核心看低价下能否在一两个月内起量，但暂时没推起来不必急着清货。能维持稳定销量和利润的产品，哪怕一天只出10单也可接受；亏损产品应先做竞品分析和成本把控，确认无法扭亏再定位清货撤退。竞争对手断货、旺季或突发事件都可能带来转机，提前清货会错失机会。

亚马逊警告称，若纽约市《配送保护法案》按当前版本通过，其可能关闭纽约市15个配送仓库，影响约7000个就业岗位。该法案由市长曼达尼支持，要求亚马逊将目前通过独立承包商雇用的5000多名配送员转为正式员工。行业专家指出，若无法与市政府达成妥协，亚马逊可能将配送业务移出纽约，波及约5000名配送员与2000名末端仓储员工，并打乱当日达与快速配送服务。

Agent负责推进任务，Skill提供可复用的方法，MCP让AI应用以标准化方式连接外部系统，三者可协作但并非同一种技术。文章以亚马逊美国站周报为例，演示从订单、广告、费用三张表计算ACOS、TACOS和利润，并强调关键计算用公式、结果需人工复核。跨境落地可从市场内容、多语言客服、广告与利润、税务资料初审等任务切入。

做亚马逊“修自己”的前提是先拿到过结果，新手阶段更该补选品、listing、广告和FBA发货等基本功。卖家通常在能赚钱但增长停滞时才会遇到真正的瓶颈，反复出现的选品偏好、拖延砍亏损产品和跟风竞品等决策习惯成为阻碍。作者强调这属于决策习惯问题，基本功不足时应先学技能、做测试、看数据，而非用“提升认知”逃避。

Amazon 美国站商业责任险新规于2026年9月3日公布、11月2日正式生效，受影响卖家须在11月2日前提交保险凭证（COI），逾期未合规的 listing 将陆续被停售。

亚马逊全球开店发布《亚马逊好品进化论·超大件产品全球增长路径指南》，基于美欧日三大站点数据梳理选品、物流、广告与退货全链路。家具在美国、欧洲分别占超大件品类60%和58%，日本仅36%；健身器材在欧洲占比17%。欧洲20多个仓库可接收超大件产品，23公斤以上商品同样可用FBA，欧洲超大件产品免入库配置费和入库缺陷费。

黑五网一前，亚马逊自配送（FBM）卖家需按4步自查：确认可提报的优惠券和Deal资质、监控六项绩效指标、校准配送时效、确认仓库与承运商安排。提报Prime会员专享价格折扣要求促销前一个月迟发率不超过4%、订单缺陷率不超过1.0%、配送前取消率不超过0.5%（日本站为2.5%），且付款预留金额政策须设为送达日期后7天或更长、商品免费配送。

近期美国多家律所密集发起跨境侵权诉讼，涉及Billy Jacobs乡村田园画作版权（案件号26-cv-12368）、戴森就电池包外观专利USD710299起诉亚马逊等平台仿冒卖家（案件号26-cv-12608）。

马斯克表示，若亚马逊禁止 Grok 进行网购，或将创立一家与亚马逊竞争的公司。此前亚马逊已阻止 Grok Bot 及 Meta 的 Muse AI 智能体在其平台下单，有用户在 X 发帖建议推出“X Shop”，马斯克随后作出上述回应。特斯拉上月已将 Grok Bot 整合进车辆，用户可在通勤途中通过 AI 完成购物。

亚马逊将Returns and Recovery Insights并入新版后台，路径为订单＞管理退货＞Returns and Recovery Insights，退货频率标记从两档变为Low、At Risk、High三档，其中Low对应Frequently Kept，High对应Frequently Returned。

亚马逊跨境峰会以聆听卖家心声为主题，通过线下交流与卖家共同探讨出路。文章未披露峰会具体举办时间、地点及议题细节。

亚马逊向部分卖家发出通知，其在Amazon.com上的商品信息将于2026年10月27日被移除，商品仍可在平台销售但仅限拥有品牌代表身份的卖家。原因是所售品牌被认定为NWD（无批发分销）品牌，卖家账号未获销售授权。

一位在亚马逊销售厨房用品超10年的卖家，按 ASIN 级分析优先给配送速度敏感且表现落后的商品补货，两个多月后约68%的 ASIN 库存周数改善、约65%的 ASIN“当日达”比例提升。

小团队利润高于大团队，可能来自更成熟产品、更轻库存或更少站点，不能全部归功于管理能力。评估组织效率需统一经营口径，把品类、履约、采购与市场条件一起考虑，先看扣除直接成本后的商品贡献，再算人员与固定费用。SKU 与站点扩张会先于销量抬高成本，招人前应先明确岗位能解开的具体卡点。

成熟卖家应为每批 FBA 库存设明确退出节点：30 天看转化、60 天看周转、90 天仍无改善就启动退出方案。判断是否继续卖要看自然流量、广告转化、毛利和未来需求，并把未来 30 天、60 天的仓储费、广告费和促销折扣一起算入。站内清仓之外，线下整批库存回收可缩短处理周期，适合数量较大、确定不再补货的库存。