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传音控股登陆港交所,完成 A+H 双重上市

“非洲手机之王” 传音登陆港交所完成 A+H 布局

AI 导读

传音控股正式登陆港交所,H 股发行价 35.30 港元,募资净额约 29.68 亿港元,上市当日收盘总市值 411.95 亿港元。2025 年其归母净利润暴跌 53.49%,2026 上半年营收 354.31 亿元、同比增长 21.85%,归母净利润 17.73 亿元、同比大涨 46.22%。非洲仍是第一大收入来源,2025 年营收占比 97.7%,中东、拉美、中东欧地区近两年营收出现下滑。

正文

      AMZDH获悉,深耕海外新兴市场的中国出海代表企业——传音控股正式登陆港交所,实现A+H双重上市。这家被誉为“非洲手机之王”的企业再次成为行业焦点。对于布局非洲、东南亚、中东等新兴市场的跨境卖家而言,传音的财报起伏与战略转型极具参考价值。

上市核心信息速览

      传音控股H股发行价为35.30港元,发行8664.83万股,募集资金净额约29.68亿港元;上市当日收盘总市值达411.95亿港元。

资金投向规划:

  • 40%投入AI相关技术研发

    (第一大投入方向)

  • 30%用于全球营销与品牌建设

  • 20%布局移动互联网、物联网产品

  • 10%用作营运资金补充

      旗下拥有TECNO、Infinix、itel三大手机品牌,覆盖中高端、年轻及大众消费层级;同时孵化oraimo数码配件、Syinix家电,并将储能、电动出行作为新兴业务板块,构建硬件多元化矩阵。

业绩过山车:2025年受挫,2026上半年强势修复

从招股书披露的财务数据中,可以直观看到新兴市场硬件出海的残酷性:

  1. 2025年遭遇重大承压:受存储等核心元器件价格大幅上涨、新兴市场竞争加剧双重冲击,传音营收、利润双双下滑。归母净利润暴跌53.49%,经营现金流腰斩,手机全年出货量减少3240.4万台。

  2. 2026上半年实现反转:营收354.31亿元,同比+21.85%;归母净利润17.73亿元,同比大涨46.22%,毛利率回升至22.63%,经营状况明显回暖。

      业务结构方面:手机依旧是基本盘,2025年贡献89.1%营收;物联网及其他业务快速成长,2026上半年营收占比突破10%,达到11.7%;储能新业务增长迅猛,2026年前4个月营收已经超过2025全年,不过整体占总营收比重仍然仅有2%,尚未成为支柱业务。

市场格局:非洲基本盘稳固,部分区域出现下滑

      传音核心优势扎根非洲大陆,市场份额稳居第一;在印尼、巴基斯坦等新兴亚太国家市场份额排名第二。依托全球超过2900家合作经销商,海外售后服务网点超2500个,强大的线下渠道与本地化售后构筑起竞争护城河。

地域收入结构:

  • 非洲:第一大收入来源,2025年营收占比97.7%;

  • 新兴亚太市场:第二大市场,营收占比36.4%;

  • 风险信号:中东、拉美、中东欧地区近两年营收出现下滑,海外扩张并非全线飘红。

提示:财报中各区域占比相加超过100%,为分部统计口径,并非核算错误。

从传音案例,带给跨境卖家的4点启示

1、新兴市场红利存在,但成本波动风险不可忽视

      传音2025年利润近乎腰斩,导火索是元器件原材料涨价。对于跨境卖家同理:供应链原材料、海运、汇率波动,都可以直接吞噬利润。布局非洲、中东、东南亚市场,不能只看到市场增量,要建立成本对冲意识,做好价格风险预案,不要过度依赖低价走量模式。

2、单一市场依赖暗藏风险,多区域布局分散压力

      传音收入高度依赖非洲,中东、拉美等区域拓展不及预期。很多跨境卖家同样会重仓某一个蓝海市场。一旦当地政策变化、竞争加剧、消费力波动,企业经营就会受到巨大冲击。条件允许的情况下,适度多市场布局,是降低经营风险的重要手段。

3、不能只拼性价比,产品差异化、品牌化是长期出路

      过去传音靠性价比打开市场,但是低价赛道内卷越来越激烈。所以本次上市募资,把AI研发放在第一位,希望通过本地化AI功能打造产品差异,摆脱单纯价格竞争;同时加大品牌营销,向中高端产品升级。放到跨境电商行业,这一点高度相通:铺货低价的时代红利逐步消退,拥有差异化产品、品牌、本地化服务能力的商家,抗风险能力更强。

4、第二增长曲线值得布局,但需要理性看待成长周期

      传音发力储能、家电、物联网配件,新业务增速亮眼,可现阶段营收占比依旧很低。卖家在拓展新品类的时候,也要理性看待新赛道,新类目增长需要时间沉淀,不要盲目all in,做好基本盘的前提下,小步试错逐步拓展。

      传音控股的A+H上市,既是中国硬件出海的里程碑,也完整展现了新兴市场出海的机遇与荆棘。非洲、南亚等新兴市场人口基数庞大,需求旺盛,但原材料、竞争、区域政策、渠道建设等多重挑战并存。无论是硬件厂商,还是跨境电商卖家,出海不是简单复制低价模式;本地化运营、产品差异化、风险分散,才是穿越周期的核心能力。

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