沃尔玛优缺点有哪些？入驻必看的注意事项！(沃尔玛入驻条件及费用)

本文目录

1. 沃尔玛组织结构有哪些优缺点
2. 大润发与沃尔玛比较的优缺点

沃尔玛组织结构有哪些优缺点

沃尔玛总部采用的是事业部制组织结构

沃尔玛商店组织结构为：总经理1人，常务副总、副总各2人，财务总监1人，下设人事部、财务部、行政部、防损部、白班收货部、夜班收货部、夜班理货部、各商品部和前台收银部。

事业部制优点：

总公司领导可以摆脱日常事务，集中精力考虑全局问题；

事业部实行独立核算，更能发挥经营管理的积极性，更利于组织专业化生产和实现企业的内部协作；

各事业部之间能够比较、产生竞争，这种比较和竞争有利于企业的发展；

事业部内部的供、产、销之间容易协调，不像在直线职能制下需要高层管理部门过问；

事业部经理要从事业部整体来考虑问题，有利于培养和训练管理人

事业部制的缺点：

总公司与事业部的职能机构重叠，构成管理人员浪费；

事业部实行独立核算，各事业部只考虑自身的利益，影响事业部之间的协作，一些业务联系与沟通往往也被经济关系所替代。

大润发与沃尔玛比较的优缺点

大润发与沃尔玛比较的优缺点如下：

1、优点：大润发以高端超市形象示人，门店装修豪华，给顾客带来高品质购物体验。沃尔玛采用低价策略吸引消费者，提供广泛而多样化的商品选择，能够满足不同层次、不同需求消费者的购物需要。

2、缺点：大润发以国际品牌和高端产品为主，产品种类相对较少，在价格方面相对较昂贵。沃尔玛以自有品牌和低价产品为主，产品种类相对较多，质量参差不齐。