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亚马逊补货公式如何计算
阅读提示
费用、政策与平台规则可能调整，实际操作请以官方现行规定为准。
关于补货判断及补货量的要点分析
在考虑是否补货及补货量时，有以下重要因素：
1. 若库存过多，建议补货量为（供应商交期+采购周期+预计到货天数+安全库存天数）×平均日销量-剩余库存数量（该值应为负数，代表促销数量）。
2. 当出现预警补货情况时，默认补货模式下补货量为（供应商交期+采购周期+预计到货天数+安全库存天数）×平均日销量-剩余库存数量。
3. 同样为（供应商交期+预计到货天数+安全库存天数）×平均日销量-剩余库存数量。
4. 若到货不及时，建议补货量为平均日销量×（首批产品预计到货时间-可售天数）。
5. 剩余库存数量的构成包括计划库存（创建采购单但未审核通过）、采购在途（采购单已审核，供应商发货未到仓库）、待上架（到库未上架）、可售库存、待出库（订单占用未出库）、中转在途、退件在途以及缺货的差值。