缺想法与想法太多：两家企业如何给 AI 项目排优先级

瑞士两家企业用同一套评估方法给 AI 项目排序：一家零售商的六名管理层中五人认为公司处于起步阶段，且几乎说不出正在进行的 AI 举措；另一家瑞士品牌制造商有 52 名员工报名 AI 委员会，并将想法收敛为 10 个应用场景。两家均先做目标图景、再列清单，最后按收益×（6−成本）打分并配风险与数据红绿灯，零售商最终落地两个试点，品牌制造商把 10 个场景分为立即启动、有条件启动和暂缓三组。