Oura 用3.3克无屏戒指做出大生意，启动纳斯达克IPO目标估值超140亿美元

在消费电子出海的浪潮中，大多数品牌选择做加法，以更大的屏幕、更多的功能、更全的生态打动用户。而Oura却恰恰相反。

Oura用一枚没有屏幕、重量仅3.3克的钛合金戒指，在全球消费电子市场撕开一道口子。

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小型智能穿戴的突围

2013年，芬兰北部小城奥卢，三个工程师凑在一起，突发奇想到，人类睡着后身体是否在修补？于是创立了Oura。

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此前他们在Polar和诺基亚做过产品和研发，见过太多“加屏幕、加功能”的可穿戴设备。这一次，他们决定做减法，把传感器装进一枚戒指，不抢注意力，不打扰睡眠。

当整个可穿戴行业都在比拼功能数量时，Oura在用户几乎无感的状态下，持续监测心率、体温、血氧等生理指标。Oura Ring的重量控制在3.3至6克之间，用户日均佩戴时长接近23小时。

02

不靠硬件赚钱

相比于用产品挣钱，Oura将订阅模式做得风生水起。

除了优化Oura Ring产品功能外，Oura发现用户对睡眠分析和AI健康建议也很重视，于是采用订阅模式稳住老用户。

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2021年第三代产品发布后，Oura开始把更多功能放进会员体系，从卖硬件转向“硬件+订阅”的模式。Oura Ring售价在399至499美元之间，若需要获取相关健康数据分析，需要额外支付每月5.99美元的订阅费。

2026财年前九个月，其会员订阅收入达到2.41亿美元，同比增长121%。会员业务毛利率高达89%，而硬件销售的毛利率仅为24%左右。

Oura以硬件获客、订阅变现的模式，摆脱传统硬件公司一次性买卖的困境。随之上线24项新功能，从女性生理周期追踪到心脏健康、代谢健康。

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截至2026年6月，Oura付费会员数量达到500万。

03

众筹起步，名人引爆

从藉藉无名到名声大噪，Oura的每一步都走的十分有深意。

2015年，第一代产品在Kickstarter上众筹，将产品介绍及细节图展现在详情页，以硬核实力吸粉，15小时内完成原定10万美元的目标，最终筹得约65万美元。

早期，Oura几乎完全依赖DTC，2022年后Oura开始系统性拓展线下零售。截至2025年，其产品已进入全球超过4000家门店，覆盖20多个国家。

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其在各国市场与具有信任背书和体验空间的主流或高端渠道合作，如美国市场，从Best Buy起步，逐步进入Amazon、Target、Costco；英国市场以John Lewis为起点，扩展至Amazon、Currys、Argos，并在Harrods开设了首家概念快闪店，用天鹅绒窗帘和巨型手部雕塑强化高端时尚体验。

印度市场与Croma合作，在超过100家门店铺设，并配备专属促销员帮助消费者理解复杂健康指标，同时上线Amazon印度站。

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2018年，哈里王子被拍到佩戴Oura Ring，让这款小众设备迅速进入大众视野。随后扎克伯格、C罗、谷爱凌、詹妮弗·安妮斯顿、金·卡戴珊等均被拍到佩戴，名人效应引爆Oura知名度，提高该品牌销量。

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全球智能指环市场洞察

Global Market Insights报告称，2025年全球智能戒指市场规模估计为 6.976 亿美元，预计以25.4%年复合增长率到2035年达78亿美元。IDC预计2026年全球智能戒指出货量达到490万只。

智能时代下，智能穿戴产品出海已成热潮，实时更新功能与精准算法分析，升级产品力，积极拓展销售渠道，构思营销模式等，是中国智能穿戴出海的第一步。

2026年9月，Oura正式启动纳斯达克IPO进程，目标估值超过140亿美元。从追踪到建议再到预测，Oura从智能戒指升级为健康管理平台，也未更多同行打开品类出海新思路。

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