波兰零售周报：Biedronka 测试新店型、Specjał 收购 Natura、Mrówka 换标

1. Biedronka wrzuca 7Biek! Dyskonter testuje nową koncepcję i układ sklepu

Gdy na handlowej mapie Polski pojawia się tajemniczy szyld, rynek natychmiast wstrzymuje oddech. W Siewierzu w województwie śląskim tradycyjny sklep Biedronki ustąpił miejsca nowemu logo. Klienci przecierają oczy ze zdziwienia, a w branżowych kuluarach huczy od domysłów. Czy to tylko drobny lifting czy początek głębokiej rewolucji formatów giganta?

2. Specjał przejmie drogerie Natura. Krzysztof Tokarz dodaje do SPAR nową zdobycz

Grupa Kapitałowa Specjał i jej prezes Krzysztof Tokarz uzgodnili z Mutares warunki sprzedaży Drogerii Natura. Sieć ma ponad 190 placówek i rozwija kanał e-commerce. Transakcja ma zostać sfinalizowana w IV kwartale 2026 r., ale wcześniej musi uzyskać zgodę UOKiK. Przypomnijmy, że trochę więcej niż dwa lata temu Specjał kupił sieć sklepów SPAR.

3. Sklepy Mrówka zmieniają barwy. Grupa PSB wyda na rebranding nawet 3,5 mln zł

Grupa PSB, do której należą sklepy PSB Mrówka i PSB Profi, zaprezentowała nowe logo oraz architekturę marek. – Zmiana identyfikacji wizualnej jest klamrą spinającą nową strategię – mówi Piotr Kozina. Zarząd Grupy wierzy, że rebranding pomoże przyciągnąć nowych klientów oraz przyspieszy rozwój sieci. Plany zakładają aż 1000 placówek i zdobycie 20 proc. udziałów w polskim rynku. Rebranding całej sieci ma potrwać około trzech lat i może kosztować nawet 3,5 mln zł.

4. InPost ma pomysł na podbój naszego regionu Europy. Łączy siły z dużym partnerem

InPost rozszerza międzynarodową ofertę dostaw o Czechy i Słowację, nawiązując współpracę z Packetą Group. Polscy e-sprzedawcy zyskają dostęp do sieci automatów paczkowych Z-BOX, punktów odbioru i dostaw kurierskich na obu rynkach. Przesyłki mają docierać do odbiorców w standardzie D+2.

5. Pięć lat Żabki Jush. Rekordzista zlecił tysiące zamówień

W piątą rocznicę startu aplikacji Żabka Jush, sieć przeanalizowała miliony zamówień, chcąc sprawdzić codzienne zwyczaje zakupowe klientów. Marka sprawdziła co klienci zamawiali najczęściej. Analiza pokazuje również różnice między poszczególnymi miastami.

6. Limonka, Chorten Południe i Delko w Markach Własnych. Spółka ma już 18 wspólników

Spółka Marki Własne dynamicznie zwiększa skalę działania. Do grona udziałowców dołączyły właśnie sieć Limonka, Chorten Południe oraz Delko, zwiększając liczbę wspólników do 18. O kulisach tej błyskawicznej ekspansji, planach produktowych, logistyce oraz budowaniu silnych brandów konsumenckich w segmencie private label rozmawiamy z Czesławem Talarskim, prezesem zarządu spółki Marki Własne.

7. Carrefour w Polsce wciąż pod kreską. Sieć przegrywa walkę cenową i zamyka sklepy

Carrefour odnotował w Polsce w III kwartale roku spadek sprzedaży porównywalnej (LFL) o 4,3 proc. Oznacza to, że nasz rynek był jedynym z sześciu głównych rynków zintegrowanych, na których działa Grupa Carrefour, z ujemnym wynikiem. Z danych przedstawionych przez Grupę wynika, że jej sieć sprzedaży w Polsce skurczyła się w ciągu trzech miesięcy o blisko 30 sklepów.

8. Łukasz Dawidziuk, Kuchnia Vikinga: Klient nie jest idiotą! Dajemy mu transparentną cenę

– Jeżeli kupujący widzi, że w danej firmie kod rabatowy wisi nieprzerwanie przez pół roku, to nie jest żaden rabat. To jest sztucznie zawyżona cena wyjściowa i klient nie czuje już żadnej satysfakcji z „okazji” – mówił podczas ostatniego Goodspeed Summit Łukasz Dawidziuk, prezes Kuchni Vikinga. Tłumaczył, czemu jego firma zdecydowałą się porzucić rozwiązanie, które jest jedną z podstaw rynku.

9. 600 dyskontów za 5 zł od Pepco. Teraz o ich przejęcie walczy Lidl i kilku innych graczy

Poundland, sprzedany przez Pepco Group firmie Gordon Brothers za zaledwie £1 (ponad 5 zł), znów znalazł się w centrum transakcyjnego wyścigu. O sieć i poszczególne sklepy zabiegają kolejni gracze, wśród nich B&M, Lidl, The Range i Fortress Investment Group. Na stole pozostają także oferty zakupu całego biznesu.

10. System kaucyjny może kosztować producentów 1,5 mld zł rocznie. Co podnosi koszty?

Roczne koszty funkcjonowania systemu kaucyjnego w Polsce mogą wynieść około 1,5 mld zł, a łączne wydatki producentów w latach 2027–2036 sięgnąć 25,2 mld zł – wynika z raportu Deloitte. Autorzy wskazują, że stawki są wyższe niż na porównywanych rynkach europejskich.