亚马逊黑五网一Deal征集延至11月13日
亚马逊黑五网一Deal截止日延至11月13日:补报前检查这6项
亚马逊官方公告将2026年黑五网一Deal征集窗口延至11月13日,具体站点和促销类型仍需到对应后台核实。文章提醒补报前先确认Deals与Price Discounts页面的报名范围,区分可创建、已提交、审核通过和已排期状态,并核对可售库存、Coupon等折扣叠加后的最低到手价,以及按站点后台提示计算活动费用。公告延长的是Deal征集窗口,未宣布入仓准备节点同步延期。
亚马逊官方公告将2026年黑五网一Deal征集窗口延至11月13日,但具体站点和促销类型仍需到对应后台核实。能提交也不代表一定能参加,补报前应检查活动资格、库存、价格、费用和推广排期。

一、报名范围:你的站点和Deal类型适用吗?
公告下仍有卖家追问,美国站及Best Deals是否适用。不能只看标题,就把所有促销的截止时间统一改成11月13日。
先切换目标站点,分别检查Deals与Price Discounts页面。Lightning Deals、Best Deals和活动专享折扣的操作入口与要求不同,原公告介绍的Price Discounts操作,也不能代替其他Deal类型的报名说明。
记录活动名称、可提交日期和后台提示;无法确认的,带着站点、活动类型及ASIN向支持团队核实。
二、活动资格:后台能提交,为什么还不能放量?
补报时,要检查目标ASIN及变体是否符合页面列出的商品、价格和履约要求。
尤其要分清“可创建”“已提交”“审核通过”和“已排期”。填完表单后,继续查看状态及修改提示,别立刻按活动一定上线安排全部推广。
建议保存提交时间、活动编号和当前状态。后面需要调整排期,团队能找到同一份记录。
三、可售库存:还有多少件能留给活动?
货件已签收,不代表全部数量已经可售。运输中、接收中和可售库存要分开记录。
补报可先按下面的方式估算:
可安排活动量=当前可售库存-活动前预计正常消耗-根据补货情况预留的数量。
再把广告、站内活动和站外推广的预计消耗合并核对。不能三个渠道各算各的,最后重复使用同一批库存。
这次公告延长的是Deal征集窗口,没有因此宣布入仓准备节点同步延期。
四、促销价格:买家最后到底付多少钱?
报名价之外,检查同一ASIN是否还有Coupon、促销码或其他折扣,以及它们的时间和适用人群是否重叠。
亚马逊官方提醒,已有折扣与Coupon意外叠加,可能造成过度优惠。
把优惠规则逐项列出,核对可能出现的最低到手价。站外素材里的价格,也要与实际落地页面一致,避免买家点进来发现优惠对不上。
五、费用预算:销量只有预期一半,还能赚钱吗?
别只拿“售价减采购价”决定是否补报。
每单预计利润=实际成交收入-货品与头程成本-平台及履约费用-分摊活动费用-获客成本-退货损耗预留。
活动费用按对应站点和后台提示填写,不套用统一收费数字。
至少计算两种销量:计划销量,以及计划销量的一半。固定费用摊薄不够时,原本看着有利润的活动,可能就不值得参加。
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