小卖家选品思路：避开一眼看懂的产品，拆分组合型产品做利润

想选到适合我这种小卖家的蓝海产品，就不能盯着那种一眼就能看明白的产品

想找到适合我这种小卖家的蓝海产品，就不能盯着一眼就能看懂、人人熟悉的商品。

越是直观易懂的产品，盯着的人越多，竞争越激烈。

不妨换个反向思路：多留意第一眼看不出用途的产品。

好比筷子，用途一目了然，看到的卖家多，进场的人自然扎堆。这种明摆在台面上的机会，并不适合资源有限的小卖家。

真正藏着机会的品类，往往要多看一会儿，稍微了解学习一下，才知道它是用来做什么的。

大部分人嫌麻烦，不愿意花时间琢磨，这里的竞争压力反而小很多。

尽量选那些操作或者使用简单的产品

所有产品的底层逻辑，都是追求简单好用。

按键手机进化到触屏，手动挡汽车一步步走向自动挡、自动驾驶，产品迭代的核心，始终是降低使用门槛。

人天生偏爱省事、上手简单的东西，选品也是同理。

 组合型产品：拆开采购，做出利润空间

组合型产品，可以重点挖掘。

市面上现成打包好的套装，拿货价普遍偏高。

我们在 1688 找货源，可以拆分单品，分别对接对应的工厂，分开采购，成本通常更低，这就是我们的利润空间。

分开对接多家供应商，虽然比直接拿整套货麻烦一些，但把渠道摸熟之后，还可以跟供应商协商，让工厂配套生产其他配件，慢慢搭建属于自己的组合方案，做出差异化。

组合型产品的机会，在于拆开供应链、重新组合，做出自己的成本和差异化优势。

分散在多个产业带、不同产地报价差异大的产品

各地工厂的成本、做工各有优劣，我们可以用田忌赛马的思路错位竞争，避开硬碰硬的内卷。

差异化突出、增长势头快的新品

很多成熟类目早就被老卖家牢牢守住，很难挤进去。

就像早年燃油车市场基本由合资品牌主导，新能源车兴起，国产车企才有弯道超车的机会。

只有跳出原有款式，做出不一样的产品，才有机会打破老卖家的垄断。